Что думают мужчины о женском лидерстве? С участницами WLF своим видением поделились Дэнни Перекальски, генеральный директор Ozon, и Владислав Федосеев, управляющий партнер агентства интернет рекламы Реактив.

Оба спикера с детства видели пример женского лидерства: в их семьях основной доход приносили мамы. У Дэнни мама была директором завода, у Владислава — всемирно известным ученым.

Дэнни рассказал, что женщина расцветает, когда занимается любимой работой, деятельностью, в которой видит «смысл». Но сказал также, что понимает, когда женщина видит «смысл» в конкретном мужчине, делая выбор в пользу него, а не карьеры. «Но есть риск! И она должна это понимать!»

Дэнни неоднократно подчеркивал, что рад видеть в России такое количество людей, которые стремятся к развитию. Что многие женщины готовы брать ответственность за свою карьеру и жизнь. Дэнни поделился, что поразмышляв о смысле жизни, он пришел к выводу, что смысл не в том, чтобы быть «счастливым». Не получается быть счастливым постоянно! Важно делать осознанный вклад: в своих детей, других людей, планету, животных. Смысл помогает быть счастливым, и нужно понимать, что ты не будешь счастлив постоянно.

Прим: я согласна с Дэнни в том, что “быть счастливым” – ложная цель. На этот счет даже есть интересные биологические эксперименты. Почитайте в статье “Мы не созданы для счастья“.

Ведущая встречи, Светлана Ланда, сказала, что как-то спросила своего учителя, Джигме Ринпоче, счастлив ли он. На что тот ответил: «80 процентов времени». «Не надо расстраиваться, если вы не чувствуете себя счастливым постоянно. Главное – иметь контрольный пакет акций и научиться возвращать себя в состояние счастья», — порекомендовала Светлана.

Владислав взбодрил аудиторию признанием, что понимает, что такое «лидерство» и «женщины», но вместе эти два понятия у него не монтируются. Проведя небольшое личное исследование среди знакомых бизнесменов обоих полов, он выяснил, что мужчины не воспринимают женщин как реальных соперников, а женщины никогда не задумывались о своих ролевых моделях такого рода.

Лидер – человек, у которого есть цель, за которой он следует и за ним следуют другие. И мужское лидерство – это «как я меняю мир», в то время как женское чаще – «как тот, кого я развиваю, меняет мир».

Понятие «лидерство» вызвало оживленную дискуссию среди участниц. Кто-то высказался в пользу «врожденности» лидерства, Светлана трактовала лидерство шире, понимая под ним способность человека делать выбор, который делает его жизнь лучше. Начиная с того, что каждый из нас выбрал родиться.

Владислав отметил, что важную роль может сыграть контекст и обстоятельства. Если на утреннике пятидесяти детям сказать, что через минуту надо рассказать стишок, выйдет пятеро. Если дать час на подготовку – десять, и победитель может отличаться от первого варианта.

Возвращаясь к разговору о мужском и женском лидерстве, Владислав отметил, что мужчинам, как правило, непонятно, как взаимодействовать с сильной женщиной. За одним исключением, когда женщина знает, как правильно использовать свою уязвимость. И тут Владислав сослался на … «Игры престолов» и Дейенерис, Матерь Драконов. «Мужчинам непонятно, как защищать дракона, но понятно, как защищать королеву драконов».

Мужчины с детства играют в такие игры, где основная цель – победить. Они играют против, соревнуются друг с другом. А у девочек цель игры, как правило, другая – расположить к себе, создать связи. Поэтому предлагая работу мужчине, Владислав призывает его решить какую-то проблему, рассказывает о челендже. В то время как женщина часто раскрывается в ситуации, где чувствует себя нужной и уверенной, занимая определенное место в структуре.

Дальше Владислав устроил «контрастный душ». «Мужчины никогда не выключают свой «радар». Общаясь с женщиной, я ни на секунду не забываю, что передо мной женщина, а не мужчина. Поэтому приятная новость: русские мальчики не соревнуются с вами». Потому что когда мужчина соревнуется, «нюх обострен», он на охоте. Общаясь с женщиной, он расслаблен. Но если женщина начинает себя вести как мужчина, агрессивно, наносит удары, то мужчина перейдет в активную фазу. А то и в токсичную.

У женщин есть навыки, в которых они превосходят мужчин. Мужчине тяжелее устанавливать связи, у него есть барьер: если я с кем-то знакомлюсь, то это противник. Он как кокос: жесткий снаружи и мягкий внутри. Мужчинам тяжелее перенимать чужой опыт и эмпатировать, они больше идут через логику. У женщин больше зеркальных нейронов, они могут обучаться у у других людей с огромной скоростью, легче устанавливать связи. Современный мир растет за счет увеличения связей: Интернет, электронная почта уже меняют парадигму. Скорость движения информации только началась, и нужно развивать в себе осознанное отношение к реальности, чтобы делать правильный выбор. «Волна будет большая, надо держаться и двигаться».

«По стратегии муравьев, — согласилась Светлана, — которые спасаются от наводнения, держась друг за друга и постоянно перемещаясь».

Получается, у женщин больше шансов выжить при информационном цунами  Главное, держаться вместе!